Leiden met impact begint bij jezelf
Je hebt een sleutelpositie in de organisatie. Om die goed te vervullen, zijn drie dingen nodig: organisatiesensitiviteit, expertise en persoonlijk leiderschap. Die laatste is onmisbaar. Jij bent je belangrijkste instrument.
Herken jij dit?
Je wilt groeien in je vak als leider. Maar onderweg kom je jezelf tegen. Grenzen vervagen en patronen herhalen zich. Je voelt je leeg, alsof jij alles moet dragen. Je hebt een helder plan, een goed advies, maar het landt niet in je team.
Hoe harder je werkt, hoe minder het lijkt op te leveren. Niet alleen in je werk, maar ook in wie je bent. Soms speel je onbewust steeds dezelfde film af. Of ben je de hele dag in brandjes-modus, terwijl je datgene wat je wilt realiseren naar de achtergrond ziet verdwijnen.
Je verlangt naar
✔ Meer rust en focus, bij jezelf en in je team
✔ Verbinding met anderen zonder jezelf kwijt te raken
✔ Plezier, eigenaarschap en draagvlak in je werk
✔ Ruimte om vooruit te kijken en richting te geven
Misschien is dit het moment. Om te durven kijken naar wat er echt speelt. Hier begint jouw reis.
“If you don't have any shadows,
you are not in the light"
- Lady Gaga -
Wil je een voorproefje van wat mijn trainingen te bieden hebben?
Deze 40 systemische vragen helpen jou als leider om patronen te doorbreken
Ik heb een overzicht gemaakt van de 40 krachtigste systemische vragen die jij als leidinggevende kunt stellen bij hardnekkige, terugkerende vraagstukken, in je team én in jezelf.
Deze vragen:
✅Geven inzicht in wat er echt speelt
✅Openen de deur naar duurzame verandering
✅Brengen rust, helderheid en richting
✅En helpen jou om een begin te maken met het doorbreken van patronen die al langer vastzitten.
Doorbreek jouw overdreven loyaliteit in 7 stappen
Je staat als eerste op wanneer er iets schuurt. Je voelt als eerste dat er iets misgaat en je grijpt in, lang voordat iemand je iets vraagt. Ik deze video krijg je de eerste inzichten in hoe je overdreven loyaliteit doorbreekt.
Herken je dit?
✅Ja zeggen terwijl je Nee voelt
✅De harmonie bewaken in plaats van te confronteren
✅Verantwoordelijkheid nemen voor dingen die niet bij jou horen
✅Bang zijn dat de relatie onder druk komt als je stopt met zorgen
Over mij
Ik ben Mieke Camps en ik help leidinggevenden en ambitieuze professionals meer impact te maken door belemmerende patronen te doorbreken.
Uit eigen ervaring ken ik het gevoel van ambitie. Tot ik erachter kwam dat mijn groei zou stagneren als ik niet mijn persoonlijke patronen zou aankijken. Alleen op kracht en kunde ging ik het niet redden. Dat inzicht en daar actief mee aan de slag gaan heeft een groter potentieel geopend dan ik ooit voor mogelijk heb gehouden.
Ik ben al van jongs af aan gefascineerd door menselijk gedrag, onze aanpassingsmechanismen en patronen en hoe deze zijn gevormd. Daar heb ik er mijn vak van gemaakt.
Wat is jouw verhaal en hoe komt dat terug in het hier en nu? Ik kom snel tot de kern en sta daarin bekend als liefdevol confronterend.
"Mijn eigen patronen aankijken en doorbreken heeft een groter potentieel geopend dan ik ooit voor mogelijk had gehouden"
“En de tijd brak aan dat het risico om in de knop te blijven pijnlijker was dan het risico om tot bloei te komen"
- Anais Nin -
Persoonlijk leiderschap
Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf echt leren kennen. Vanuit daar geef je richting aan jezelf, je werk, je relaties en je leven. Hoe jij reageert op situaties in het heden, is vaak verbonden met ervaringen uit je verleden. Wat je laat zien als leider of professional, is dus niet los te koppelen van waar je vandaan komt.
In mijn programma’s onderzoeken we samen wie jij bent, in gedrag, in hoe je handelt, in wat je uitstraalt en welk effect dat heeft op je omgeving. Want als je vastloopt in je leiderschap, komt dat meestal niet door een gebrek aan kennis of vaardigheden. Dan zit het dieper. In oude patronen. Loyaliteiten. Interne overtuigingen.
Op die plek ligt jouw veranderpotentieel. Daar ontdek je wat je hebt te leren, wat je los mag laten en wat er in jou wil groeien.
Referenties
★★★★★
Voordat ik aan het traject bij Mieke begon, voelde ik me vaak verantwoordelijk voor alles en iedereen.
Wat dit traject me gaf, is niet zomaar een handvol tips of modellen. Het gaf me diepe inzichten. In mijn eigen verhaal, mijn achtergrond, mijn patronen. En precies dat maakte het verschil. Want zodra ik begreep waarom ik zo in het leven stond, ontstond er rust. En vanuit die rust kwam er ruimte om andere keuzes te maken.
Wat ik bijzonder vond aan de werkwijze van Mieke is de veiligheid die ze creëert. Er is geen druk. Ze ziet je, voelt haarfijn aan wat er nodig is, en begeleidt je op een natuurlijke, liefdevolle manier. De groep voelde als een warm bad. Elke trainingsdag was een cadeautje voor mezelf.
Sinds het traject voel ik me steviger. Maar ook lichter. Meer rust. Meer plezier. In mijn werk én thuis.
Karin van Dijk, afdelingshoofd
★★★★★
Voor mij zat de grootste uitdaging in mijn loyaliteit. Altijd maar 'aan' staan, niet voor mezelf opkomen, en oordelen over de ander zonder echt in verbinding te zijn.
Op dag één van de training viel het kwartje. Ik deed er alles aan om erbij te horen: door hard te werken, te pleasen. Alleen al het besef daarvan gaf ruimte.
Ik merkte het thuis en op mijn werk. Ik hoef het niet meer op te lossen. Ik mag er gewoon zijn. Luisteren. Aanwezig zijn. En dat is precies genoeg.
Wat dit traject anders maakt? De kracht van de groep. De veiligheid. De totale acceptatie. Die bedding voelde als thuiskomen.
En Mieke? Die voelt haarfijn aan waar het echt over gaat. Zonder oordeel, met scherpe vragen en een warme blik.
Ik raad deze training aan iedereen aan die echt wil kijken naar zichzelf. Niet vanuit ‘moeten’, maar vanuit een diepe wens om vrijer te worden in je leiderschap.
Ard Homan, manager
★★★★★
"Mijn grootste uitdaging was het duidelijk beleggen van taken en verantwoordelijkheden binnen mijn managementteam, goede afspraken maken en delegeren.
Door het programma heb ik geleerd om te stoppen met zelf inhoudelijk dingen oppakken en leg dit nu altijd terug bij het MT, zodat we daar afspraken over maken. Ik spring niet meer zelf in om problemen op te lossen. Dit heeft mijn rol als bestuurder versterkt en de verhoudingen binnen het team veel duidelijker gemaakt. Ik denk dat iedereen zich nu beter voelt in haar/zijn rol.
De openheid, eerlijkheid en de ruimte die ontstond waren voor mij het meest waardevol. Er werd geen programma afgedraaid.
Ik kan dit traject zeker aanbevelen voor iedereen die echt met zijn rol aan de slag willen en bereid is deze oprecht met nieuwe ogen te bekijken. Weet wel waar je aan begint!"
René Benneker, directeur
Wat betekent Cadans?
In mijn logo zit een lemniscaat, het symbool voor oneindige beweging tussen twee uitersten. Net als licht en donker, zijn ook in jou polariteiten aanwezig die elkaar aanvullen.
Toch laten we in ons leiderschap vaak één kant niet toe. Wat er niet mag zijn, beïnvloedt onbewust hoe je leidt, communiceert en je plek inneemt.
Als je beide kanten ruimte geeft, ontstaat er balans. Dan word je niet alleen effectiever, maar ook een vollediger mens.
“Beter een heel mens, dan een goed mens"
- Carl Jung -